Il cambiamento colpisce gli individui in vari modi. Alcuni lo abbracciano con entusiasmo; altri combattono con le unghie e con i denti per tornare ai vecchi modi. Sfida il tuo team ad accettare le nuove modifiche nel modo più fluido possibile pianificando alcune attività di team building. Aiuta il tuo team a legare e ad abbracciare la transizione come un'unità, sia che tu stia affrontando un cambiamento di programma o un completo rinnovamento o revisione.
Batti l'orologio
Dividi la tua squadra in due o tre squadre. Ad esempio, se hai 15 membri, dividili in tre squadre di cinque persone. Assegna a ciascun gruppo il compito di completare una serie di attività di staffetta, come saltare la corda, contare i penny o riempire una bottiglia d'acqua. Assegna un'attività al primo membro del team in ogni gruppo; il membro successivo della squadra non può iniziare l'attività successiva fino a quando il primo non è stato completato, come in una gara a staffetta. Ogni attività dovrebbe essere semplice in modo che chiunque possa completarla. Fai in modo che tutte le squadre inizino contemporaneamente e corrano per completare l'intero percorso. Premia la squadra vincitrice con un premio. Questa attività mostra l'importanza di lavorare insieme come una squadra in modo tempestivo.
Il gioco del telefono
Usa un'attività di gioco telefonico per insegnare al tuo gruppo l'importanza di ascoltare e prestare attenzione ai messaggi per trasmetterli correttamente. Assegna al gruppo di sedersi in cerchio e consegna a una persona una dichiarazione da riferire alla persona alla sua immediata destra. A sua volta, ogni persona intorno al cerchio trasmette il messaggio, senza cambiarlo, alla persona alla sua destra. Alla fine, confronta la dichiarazione iniziale con quella finale per insegnare al gruppo l'importanza di una corretta comunicazione e come l'ascolto e la comunicazione impropri possono influenzare l'accuratezza di un messaggio.
Scegli la tua avventura
Dai una svolta al concetto di caccia al tesoro. Imposta più percorsi tra i quali le tue squadre possono scegliere. Invece di mandare tutti sullo stesso percorso fino al traguardo, consenti a ciascuna squadra di scegliere un percorso leggendo la prima serie di indizi e decidendo di andare in un modo o nell'altro lungo il percorso. Dopo che tutte le squadre hanno completato il corso, discuti come le squadre sono arrivate allo stesso punto finale della caccia ma hanno utilizzato più metodi per arrivarci; discutere anche di come i cambi di direzione a metà corso possono consentire ai team di raggiungere lo stesso risultato finale. Il team può discutere gli svantaggi, come impiegare più tempo per finire, e i vantaggi, come trovare nuove idee, che sono stati riscontrati mentre lavoravano per raggiungere l'obiettivo.
sciarade
Prima di condurre la tua squadra in un seminario serio o ad allenarti sui cambiamenti imminenti, rompi il ghiaccio facendo qualche stupido gioco di sciarade come preparazione per una giornata di allenamento. Alcune persone trovano difficile accettare il cambiamento; aiutando il tuo team a vedere che può divertirsi quando tutti sono sulla stessa pagina, la tua riunione si svolgerà più agevolmente, una volta rotto il ghiaccio.
