Per le aziende che considerano i dipendenti il loro patrimonio più prezioso, le risorse umane hanno un valore estremo. Nel senso più generale, le risorse umane motivano i lavoratori a lavorare al massimo livello possibile e mantenere una cultura organizzativa di alto morale. All'inizio del 21 ° secolo, le risorse umane strategiche sono emerse come una visione preminente del ruolo che questa area funzionale svolge nella costruzione e nello sviluppo di un'organizzazione forte.
Mancia
Le risorse umane motivano i lavoratori a lavorare al massimo livello possibile e mantenere una cultura organizzativa di alto morale. Uno dei modi principali in cui le risorse umane aggiungono valore a un'azienda è persuadere i leader aziendali a formare e sviluppare i dipendenti e premiare le prestazioni elevate attraverso maggiori compensi e promozioni regolari.
Persone e prestazioni
Un dipartimento risorse umane ben gestito gestisce un collegamento essenziale al successo dell'azienda, lavoratori di qualità e prestazioni eccezionali. Il successo a lungo termine e le prestazioni finanziarie di un'azienda sono solitamente direttamente correlate ai talenti, alla motivazione e ai risultati delle sue persone. Le persone realizzano e vendono prodotti, lavorano con i clienti e collaborano alle decisioni. Un modo primario in cui le risorse umane aggiungono valore a un'azienda è promuovere questo collegamento e persuadere i leader dell'azienda a formare e sviluppare i dipendenti e premiare le ottime prestazioni attraverso una maggiore retribuzione e promozioni regolari.
Acquisizione e conservazione dei talenti
Assumere e trattenere i talenti è alla base delle aziende ad alte prestazioni ed è essenziale per le piccole imprese e le start-up che vogliono crescere rapidamente. Le risorse umane sono in gran parte responsabili della creazione e della gestione dei sistemi che reclutano, attraggono, assumono, formano, motivano e mantengono i migliori dipendenti di un'azienda.
Ciò include la definizione di progetti di lavoro solidi e l'assunzione dei dipendenti giusti da abbinare. Implica anche la creazione di solidi processi di interviste e screening, la pianificazione dell'orientamento e della formazione, lo sviluppo di strumenti di valutazione dei dipendenti di successo e la costruzione di programmi di retribuzione motivanti che massimizzano ciò che la tua azienda ha da offrire. Ad esempio, una start-up può fornire azioni della società mentre una piccola impresa affermata offre una generosa politica di ferie.
Protezione da azioni legali
Uno dei modi meno noti in cui le risorse umane aggiungono valore a un'azienda è attraverso la protezione legale da discriminazioni e cause per licenziamento illecito. I professionisti delle risorse umane devono essere continuamente aggiornati sulle leggi sui dipendenti ed educare i proprietari e i manager delle imprese.
Devono inoltre progettare sistemi di assunzione e promozione che promuovano l'equità e l'uguaglianza. Le domande del colloquio che si allineano specificamente a un lavoro, ad esempio, riducono al minimo i rischi di una richiesta di discriminazione. Questo elemento delle risorse umane diventa sempre più prezioso man mano che i luoghi di lavoro diventano più diversificati.
Partecipazione alla pianificazione strategica
Poiché le strategie proattive delle risorse umane hanno superato le risposte reattive alle condizioni di lavoro, i professionisti delle risorse umane svolgono un ruolo più importante nella pianificazione. I direttori delle risorse umane servono comunemente nei team di gestione dell'azienda e partecipano alla pianificazione strategica. Ciò include valutazioni dei punti di forza e di debolezza dell'azienda e proiezioni di opportunità e minacce. I partecipanti alle risorse umane contribuiscono alla visione attuale e alle aspettative future delle persone e alle esigenze di risorse, discutendo sui cambiamenti di compensazione e formazione e ricercando opportunità e minacce emergenti.
