La tua piccola impresa ha bisogno dei migliori talenti disponibili per avere successo. Per attrarre e mantenere persone di talento, è necessario pensare alla compensazione in modo olistico che includa diverse forme di compensazione e altre caratteristiche interessanti che puoi offrire per rendere desiderabile il posto di lavoro. Sviluppa l'abitudine di parlare del tuo sistema di ricompense totali durante i colloqui con i potenziali dipendenti e attirerai e conserverai i migliori.
Cinque componenti di un sistema di ricompense totale
Il giusto sistema di ricompense è una combinazione di ricompense monetarie e non monetarie offerte ai dipendenti. Può generare preziosi risultati aziendali in termini di aumento della produttività e della lealtà e presenta anche vantaggi nell'assunzione poiché un buon programma di premi dovrebbe far risaltare la tua organizzazione dagli altri datori di lavoro, riporta la Society for Human Resource Management. In generale, ci sono cinque pilastri di un sistema di premi completo: compensi, benefici, flessibilità, riconoscimento delle prestazioni e sviluppo della carriera.
Stipendi e salari
Nel modello total reward, la retribuzione è vista in modo olistico e comprende non solo lo stipendio base, ma anche gli altri tipi di retribuzione che motivano i dipendenti a lavorare bene. Ad esempio, un sistema di retribuzione variabile premia i dipendenti in base alle prestazioni. Una volta che il dipendente raggiunge questo livello di retribuzione, deve essere guadagnato nuovamente per ogni successivo periodo di paga.
L'incentivo a breve termine offre una compensazione aggiuntiva per i miglioramenti delle prestazioni a breve termine (meno di un anno). La retribuzione incentivante a lungo termine offre premi come stock option e bonus in denaro per produttività e prestazioni sostenute per più di un anno. I migliori dipendenti trovano queste opzioni interessanti perché sanno che possono costantemente superare le aspettative.
Vantaggi che vanno oltre
Nel quadro dei premi totali, i datori di lavoro possono cercare di offrire benefici che vadano oltre il minimo previsto dalla legge di assicurazione di sicurezza sociale, Medicare, assicurazione contro la disoccupazione, assicurazione per la compensazione del lavoratore e assicurazione statale per l'invalidità. Il tuo pacchetto vacanza, insieme al congedo di assenza, malattia e lutto, può attirare dipendenti di prim'ordine. Prendi in considerazione l'idea di offrire una varietà di piani pensionistici, dai semplici conti pensionistici individuali ai piani pensionistici.
L'obiettivo è dare ai dipendenti una percezione positiva dei vantaggi offerti, quindi potresti prendere in considerazione un programma flessibile o un programma di caffetteria. Questi programmi danno ai dipendenti "crediti sui benefici" pari a un importo fisso in dollari che possono "spendere" su qualsiasi combinazione di benefici che preferiscono. Nel marzo 2019, il 37% dei lavoratori del governo e il 14% dei lavoratori dell'industria privata hanno avuto accesso a benefici flessibili, riferisce il Bureau of Labor Statistics.
Equilibrio vita-lavoro
Il tuo ambiente di lavoro dovrebbe promuovere un sano equilibrio tra lavoro e tempo personale. Se crei un'atmosfera che riconosca le esigenze dei tuoi dipendenti di avere un programma di lavoro che consenta loro di riposare a sufficienza, promuovi un morale migliore. Offrire orari flessibili per coloro che devono prendersi cura di persone anziane a carico.
Promuovi il benessere attraverso strutture per il fitness, consulenza nutrizionale, screening sanitari e laboratori per la riduzione dello stress. Offri una struttura per l'infanzia. Considera l'idea di offrire consulenza finanziaria che includa la pianificazione per la pensione e una panoramica delle alternative di investimento.
Riconoscere una buona prestazione
Istituire un sistema di premi di riconoscimento che includa il riconoscimento tra pari e il riconoscimento del team. Questi premi vengono votati dai colleghi del destinatario e possono sollevare il morale individuando prestazioni eccezionali. Puoi aggiungere premi per i dipendenti del mese e pranzi di ringraziamento per far sapere ai dipendenti che sei a conoscenza dell'eccellenza sul posto di lavoro. Puoi anche offrire riconoscimenti ai dipendenti che raggiungono obiettivi specifici.
Sviluppo di carriera
Se offri uno sviluppo professionale, non solo promuovi la lealtà dei dipendenti, ma migliori le competenze della tua forza lavoro. Fornire assistenza per le lezioni, formazione tecnologica, tempo libero per seminari esterni o programmi di mentoring che aiutano i dipendenti a crescere nella loro carriera.
