Qual è la differenza tra stakeholder di mercato e non di mercato?

Gli stakeholder sono persone interessate al successo e al potenziale fallimento di un'azienda. L'interesse può essere interno ai proprietari, al management e agli investitori. Può anche essere esterno con interessi politici e comunitari. Gli stakeholder operano nel mercato o in un ambiente non di mercato, il che significa che uno stakeholder interno opera come componente interno dell'azienda e gli stakeholder non di mercato operano in veste esterna.

Definizione degli stakeholder

Gli stakeholder sono individui, gruppi, comunità o altre aziende che hanno un interesse in un'azienda. L'interesse può essere cooperativo o contraddittorio. Di solito, coloro che hanno interessi finanziari collaborano e lavorano con i leader aziendali per garantire la redditività, la crescita e il successo generale dell'azienda.

Quando un'azienda non va bene, gli stakeholder interni subiscono perdite finanziarie, sia sulla carta che nella realtà. Gli stakeholder avversari spesso si oppongono a qualche iniziativa che l'azienda ha e fa sentire la sua voce. Sebbene gli stakeholder esterni non di mercato non siano sempre contraddittori, di solito sono il gruppo di cui gli stakeholder interni hanno bisogno per innamorarsi per facilitare la crescita nel mercato esterno.

Differenza tra attività di mercato e attività non di mercato

La differenza tra attività di mercato e attività non di mercatoS ruota attorno a una partecipazione finanziaria nella società. Gli stakeholder interni del mercato sono proprietari, partner, investitori e azionisti. Includono anche i dipendenti. Questo gruppo di azionisti interni ha un interesse finanziario acquisito nell'attuazione con successo degli obiettivi aziendali. Anche finanziatori e creditori sono considerati attori del mercato. Tutte le attività sono finalizzate a creare uno scambio economico tra azienda e consumatori.

Gli stakeholder non di mercato hanno sede al di fuori dell'organizzazione e non hanno alcun interesse finanziario acquisito nell'azienda. Questi stakeholder possono essere influenzati dall'impatto economico del successo o del fallimento dell'azienda. Queste parti interessate includono gruppi politici, organi di stampa, il pubblico in generale e altre imprese. Tutte le attività sono progettate per fornire input, facilitare o bloccare lo scambio economico tra aziende e consumatori.

Esempio di attività di mercato

Un esempio di attività di mercato è quando un'azienda apre un nuovo negozio in una nuova comunità. L'obiettivo di ogni stakeholder interno è costruire lo scambio economico: la vendita di beni nella nuova posizione. Ciò include la campagna mediatica e il marketing, l'assunzione delle persone giuste per gestire e lavorare nel luogo e le operazioni per soddisfare le esigenze della merce. Il ruolo di tutti internamente è quello di guidare il business, aumentare le vendite e aumentare i ricavi per rendere redditizia la nuova sede.

Quando si esaminano le attività di mercato per le parti interessate, la forza trainante è la generazione di entrate. Tutto ciò su cui gli stakeholder interni dovrebbero concentrarsi è costruire strade più solide per maggiori vendite o maggiori dollari per vendita. Potrebbe trattarsi di aumento dei prezzi, cross e upsell o persino misure di riduzione dei costi per migliorare i margini di profitto.

Esempio di attività non di mercato

Utilizzando l'esempio non di mercato dell'azienda che apre una nuova sede in una nuova comunità, possiamo guardare alle potenziali attività degli stakeholder esterni. Se il negozio è un negozio di tatuaggi che si trova vicino a una scuola elementare, gli stakeholder non di mercato possono essere divisi negli interessi. Potrebbero esserci leader della comunità nello sviluppo del business che cercano di diversificare il modello di business della comunità con nuovi tipi di attività.

Un contraccolpo può verificarsi da parte dei genitori e dei dirigenti scolastici che si preoccupano della vicinanza e dell'esposizione a personaggi potenzialmente cattivi. Se la voce della comunità è abbastanza forte in protesta e petizione, i permessi di costruzione e di commercio potrebbero non essere rilasciati, impedendo l'apertura del luogo. Nessuna azienda vuole affrontare questi problemi.

Ogni leader aziendale deve bilanciare le esigenze e i desideri degli stakeholder di mercato con quelli degli stakeholder non di mercato. Senza il supporto della comunità, la capacità degli stakeholder interni di raccogliere il supporto della comunità diventa difficile. Ciò ha un effetto negativo sugli scambi economici e sulla crescita aziendale.

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