Un budget efficace fornisce più di una previsione o di un monitoraggio delle entrate e delle spese. Una piccola impresa può utilizzare il proprio budget per rimanere al passo con le tendenze finanziarie che può utilizzare per trarre vantaggio da prestazioni inaspettatamente buone e reagire in tempo alle flessioni del flusso di cassa. Mantieni il tuo budget flessibile per aiutare la tua azienda a rimanere in pista.
Lega le spese alle entrate
Lega alcune aree della tua spesa alle entrate per tenere le spese sotto controllo. Ad esempio, puoi impostare il budget di marketing come percentuale dei ricavi, spendendo meno quando prendi meno. Fai attenzione a non tagliare troppo la pubblicità quando le vendite calano, se è questo che ti fa guadagnare; usa questa strategia per assicurarti di aumentare il tuo marketing se funziona.
Tieni traccia delle medie e degli importi reali
Se utilizzi un semplice foglio di calcolo per tenere traccia delle tue entrate e uscite, crea una colonna che tenga traccia dei tuoi dati medi ogni mese, mentre monitori le spese e le entrate effettive. Ad esempio, se hai un premio assicurativo trimestrale di $ 400, la tua colonna media mostrerà una spesa assicurativa mensile di $ 100, mentre le tue colonne mensili mostreranno zero spese per questo in otto mesi e $ 400 in quattro mesi diversi. Ciò ti consentirà di tenere abbastanza soldi a portata di mano ogni mese per coprire tutte le spese e impostare obiettivi di entrate mensili per soddisfare i tuoi debiti annuali.
Commissioni di livello
Se hai una forza vendita, paga una commissione maggiore per le nuove vendite rispetto alle prestazioni degli anni precedenti. La nuova firma di un account potrebbe non aumentare le tue entrate e richiede uno sforzo minore rispetto all'acquisizione di nuovi clienti. Premia la tua forza vendita con un incentivo extra offrendo commissioni maggiori su nuove vendite o vendite maggiori ai clienti esistenti. Ad esempio, se l'anno scorso hai pagato una commissione del 15 percento per una vendita di $ 100.000 a XYZ Inc., quest'anno paghi il 15 percento per i primi $ 100.000 spesi da XYZ con te e il 20 percento di qualsiasi cosa oltre $ 100.000. reddito.
Break Out Overhead
È importante conoscere il costo reale del tuo prodotto o servizio, il che significa che dovrai assegnare le spese generali a ciascuna unità prodotta. Le spese generali includono elementi che non contribuiscono direttamente alla creazione del tuo prodotto e servizio, come servizi Internet, telefoni, luci, riscaldamento, premi assicurativi, marketing e altri costi simili. Conoscere il tuo esatto overhead ti aiuterà a valutare correttamente il tuo prodotto. Ad esempio, se ti costa $ 200.000 in materiali e manodopera per creare 200.000 widget, il tuo costo per creare ciascun widget è di $ 1. Se hai $ 150.000 di spese generali, il tuo costo per widget è in realtà $ 1,75. Sapendo questo, puoi impostare il prezzo per widget a $ 2 ciascuno se il tuo obiettivo è realizzare un profitto del 15% o $ 52.500.
