Non importa quanto bene pianifichi e ti prepari, avviare un'impresa è una scommessa. Più sinceramente, sono diversi giochi d'azzardo diversi. I tuoi soldi resisteranno abbastanza a lungo da realizzare un profitto? I tuoi dipendenti sono capaci? Riesci a competere sul mercato? Puoi ridurre al minimo il rischio, ma non è possibile eliminarlo.
Avviare è un grosso rischio finanziario
Il rischio finanziario, ovviamente, è quello grande. La maggior parte delle aziende richiede di investire parte dei tuoi soldi e spesso altre persone. Se ti impegni a lavorare a tempo pieno al tuo nuovo concerto, rischi anche la tua capacità di pagare l'affitto e mettere del cibo in tavola. Un'attenta pianificazione, la creazione di una riserva di cassa e un buon budget possono ridurre il rischio, ma non possono eliminarlo. Tutto ciò che serve è un jolly: il costo delle materie prime o dell'affitto aumenta, un cliente non paga e la tua azienda è improvvisamente in difficoltà.
Modifica delle regole e rischio legale
Qualsiasi imprenditore capace inizia conoscendo le leggi che controllano la sua attività. Il problema è che le leggi possono cambiare. Nuove normative in materia di salute e sicurezza. Nuovi requisiti per l'etichettatura. Nuove regole e linee guida su come trattate il vostro personale.
Considera l'industria del tabacco. Fino al 1971, le compagnie di sigarette facevano pubblicità in TV, e poi il governo federale ha vietato la pubblicità delle sigarette. L'industria è sopravvissuta, investendo invece denaro nella pubblicità stampata. Le aziende più piccole o meno flessibili nell'adattarsi alle nuove normative potrebbero non aver fatto altrettanto bene.
Il fattore umano
A meno che tu non sia uno spettacolo di una persona, dovrai scommettere che puoi assumere dipendenti affidabili. Ciò comporta diverse piccole scommesse:
- Riesci ad assumere personale qualificato senza aumentare il tuo budget salariale?
- Sono competenti quanto il loro curriculum li fa sembrare?
- I tuoi dipendenti sono affidabili o le parti dell'attrezzatura scompariranno quando non stai guardando?
- Il tuo miglior dipendente accetterà un lavoro più retribuito altrove?
Ci sono anche i tuoi limiti umani da considerare. Per gestire i dipendenti, devi essere un leader capace. Devi sopportare ogni colpo e disgrazia che colpisce la tua attività, senza arrenderti. Le lunghe ore e lo stress ridurranno il tempo che trascorri con la famiglia, gli amici e persino te stesso.
Clienti volubili e altri rischi di mercato
Qualunque cosa tu stia vendendo - gioielli, software, servizi di consulenza - la tua attività non può avere successo a meno che qualcuno non acquisti. Anche se conduci una buona ricerca, i clienti potrebbero non desiderare il tuo prodotto tanto quanto previsto dal tuo piano aziendale. Anche se i clienti amano le tue offerte, i gusti possono cambiare o un nuovo concorrente più forte può iniziare a tagliare la quota di mercato.
Suggerimenti per ridurre al minimo i rischi
Non lasciare che i potenziali rischi ti scoraggino dal vivere il sogno. Per mantenere vivo il sogno, fai del tuo meglio per anticipare i possibili rischi e avere piani di riserva per affrontarli. Chiediti come te la caverai se un cliente impiega troppo tempo a pagare. Riesci a trovare fornitori alternativi se i prezzi aumentano? Hai acquistato abbastanza assicurazioni per proteggerti da alcune delle possibili catastrofi? Gli imprenditori di successo sanno che, nonostante i rischi, non possono vincere se non vanno avanti.
