A volte, gestire un'impresa e gestire i dipendenti sembra di aver bisogno di una laurea in psicologia. Gli stili di leadership influenzano le persone in modi diversi e sono una cosa importante da considerare quando si sviluppano le proprie capacità di leader aziendale. Comprendere le teorie sulla leadership e il modo in cui influenzano i dipendenti, sia positivamente che negativamente, può aiutarti a creare il tuo messaggio in modo da motivare e ispirare il tuo team.
Stile di leadership transazionale
Questa è una teoria della leadership tradizionale e naturale da utilizzare in alcune situazioni. I leader in questa categoria tendono a microgestire i dipendenti, assicurandosi che ogni dettaglio sia eseguito in conformità con gli ordini. Questo stile di leadership utilizza premi e punizioni come strumenti per motivare i dipendenti.
Se adotti questo stile come stile di leadership principale, stai dicendo ai dipendenti cosa fare, con la piena aspettativa che si adeguino. Il problema è che questo non consente ai dipendenti di trovare un motivatore interno.
La leadership transazionale è efficace per il raggiungimento degli obiettivi a breve termine, aiutando i dipendenti ad acquisire nuove competenze e riportando i dipendenti in sofferenza sulla buona strada per il successo. Utilizzato troppo, tuttavia, questo stile porta a una forza lavoro compiacente, timorosa delle punizioni piuttosto che entusiasta delle ricompense.
Stile di leadership trasformazionale
In qualità di leader trasformazionale, cerchi di consentire ai dipendenti di trovare la loro motivazione interna per avere successo. Non sei un micromanager, ma sei una parte coinvolta della comunità che ispira chi ti circonda. I grandi leader trasformazionali fanno sì che i dipendenti trascendano gli interessi personali e si uniscano alla missione collettiva dell'azienda.
La leadership trasformazionale è efficace nel portare nuove idee a un'azienda e nel contribuire a costruire una cultura aziendale positiva in cui i dipendenti si divertono a lavorare. I leader fanno appello agli ideali, ai valori e alla morale dei dipendenti.
Teoria dei tratti della leadership
La teoria dei tratti è meno di uno stile di leadership in quanto è un modo per prevedere il successo o il fallimento della leadership. Esamina le competenze comportamentali di una persona per formulare ipotesi plausibili sul fatto che quella persona sarà o meno un leader efficace. Le competenze sono tratti che una persona mostra naturalmente; questi vengono scoperti tramite domande comportamentali e situazionali come "Cosa faresti se un dipendente venisse sorpreso a scremare soldi dal registratore di cassa?"
Come imprenditore, questa teoria è utile in due aree: adeguare il proprio stile di leadership quando necessario, in modo da poter essere più efficaci, e riconoscere nel proprio personale chi ha forti capacità di leadership.
Teoria dello scambio tra leadership e membri (LMX)
In qualità di imprenditore nell'odierna società altamente regolamentata e felice per le controversie, è importante comprendere la teoria LMX e assicurarsi di non cadere nella trappola delle risorse umane che presenta. Questa teoria suggerisce che i leader favoriscono alcuni dipendenti più di altri; non tutti sono trattati allo stesso modo. Spesso c'è un in gruppo e un fuori gruppo. Quelli che si trovano all'interno del gruppo ricevono maggiori risorse e attenzione dal leader. mentre quelli all'esterno devono lavorare per ottenere il favore.
È importante che tu e i tuoi leader interni non diate un trattamento preferenziale ad alcuni dipendenti. Ciò potrebbe portare a uno scarso morale tra gli altri dipendenti, riducendo ulteriormente la produttività e potrebbe portare ad azioni legali, se qualcuno sente che non gli vengono fornite le stesse opportunità di crescita e di successo che hanno gli altri in azienda.
Un esempio potrebbe essere se un uomo e una donna venissero assunti contemporaneamente e con le stesse capacità, ma la donna non viene invitata al club di golf, mentre l'uomo lo è. Trova più facile fare rete e fare pressioni per la promozione e l'avanzamento, mentre la donna non può. Ciò potrebbe portare a denunce di discriminazione.
