Descrizione dei doveri di un proprietario del negozio

Possedere un negozio può essere un sogno che si avvera per chi vuole lavorare in proprio e correre rischi imprenditoriali. Se hai intenzione di acquistare la tua attività, sappi che molte responsabilità accompagnano il titolo di proprietario del negozio. I tuoi compiti esatti differiranno a seconda del numero di dipendenti che stai supervisionando e del tipo di negozio che intendi possedere.

Gestire i gestori o il negozio

Uno dei tuoi compiti principali sarà quello di gestire le operazioni quotidiane del negozio. Se hai assunto uno o più manager, dovrai tenerli d'occhio e assicurarti che stiano svolgendo un lavoro soddisfacente. Se hai deciso di gestire da solo il negozio, dovrai svolgere tutte le funzioni richieste a un manager: fornire il servizio clienti; garantire che gli scaffali siano completamente riforniti; e supervisionare, gestire e disciplinare direttamente i dipendenti di livello inferiore.

finanziari

In qualità di proprietario, sarai il responsabile ultimo del successo finanziario del negozio e avrai l'interesse più acquisito. Ciò significa che è necessario tenere traccia delle informazioni su profitti e perdite e prendere decisioni importanti sui prezzi e sulle strategie di marketing. Potresti anche essere responsabile di tenere traccia delle ricevute e dei dati finanziari quotidiani. Questo è l'aspetto di possedere il tuo negozio che più frequentemente comporta un sacco di scartoffie.

Visione

Ricorda, è probabile che gli altri tuoi dipendenti siano a ore o stipendiati; sei tu che riuscirai o fallirai con il negozio. Sta a te assicurarti di attirare un numero sufficiente di clienti, il che significa progettare e mantenere una visione per il negozio. Decidi quale gruppo demografico desideri scegliere come target, quindi acquista l'inventario per attirare il mercato prescelto e disponilo in modo che i tuoi clienti mirati troveranno piacevole.

Ore

Tieni presente che potresti non lavorare con un programma di base dalle 9 alle 17 come proprietario del tuo negozio. Quando qualcosa va storto dopo l'orario di lavoro, o gli account devono essere aggiornati, sta a te assicurarti che ciò che deve accadere accada. Le ore di lavoro possono dipendere dal numero di dipendenti che hai. Ad esempio, il proprietario di un negozio di articoli sportivi ha riferito al sito web JobShadow.com che mentre lavorava tra le 50 e le 60 ore settimanali, dare maggiori responsabilità ai suoi manager gli ha permesso di ridurre tra le 25 e le 30 ore settimanali .

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