Man mano che il mondo degli affari diventa più integrato a livello globale, il panorama competitivo sta cambiando drasticamente. Le aziende tradizionali potenti sono minacciate da aziende emergenti che potrebbero non esistere nemmeno diversi anni fa. Di conseguenza, i manager aziendali devono innovare costantemente e tentare di anticipare la concorrenza facendo leva sulle proprie risorse.
Analisi SWOT
Affinché i manager aziendali siano efficaci oggi, devono avere un'ottima comprensione di ciò che sta accadendo sul mercato. L'esecuzione di un'analisi SWOT aiuta i manager a diventare consapevoli dei punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce di un'azienda. Condurre un'analisi interna di un'azienda rivela punti di forza e di debolezza. In sostanza, i manager devono sapere cosa sta facendo bene la loro azienda e cosa sta facendo male prima di poter prendere qualsiasi decisione. La parte delle opportunità e delle minacce di SWOT è un'analisi esterna. I manager devono guardare all'ambiente aziendale - vale a dire, concorrenti, nuovi progressi tecnologici, normative - per avere una piena comprensione della posizione della propria azienda. L'analisi SWOT è fondamentale perché senza le informazioni corrette sviluppare innovazione è inutile.
Coltivare l'innovazione
La ricerca condotta da Deloitte e Touche suggerisce che “le innovazioni più efficaci sono il risultato di team formali di sviluppo prodotto in meno del 50% dei casi. Il resto del tempo, le innovazioni efficaci derivano da inventori canaglia o da lavori da puzzola "sotto il radar". In altre parole, mentre le aziende possono investire grandi quantità di denaro in programmi di innovazione formale, le forme di innovazione di maggior successo sono sviluppate da individui o team in un ambiente informale. Di conseguenza, i dirigenti aziendali dovrebbero concedere ai dipendenti il tempo necessario per fare brainstorming e sviluppare progetti individuali ogni volta che è possibile, se sono veramente impegnati nello sviluppo dell'innovazione. In Google, ad esempio, tutti i dipendenti sono incoraggiati a sviluppare i propri progetti collaterali e l'azienda finanzia molti di questi sforzi.
Sfruttare la tecnologia
Probabilmente l'aspetto più importante dello sviluppo dell'innovazione durante il servizio come manager aziendale è la capacità di sfruttare la tecnologia. Se un manager vuole veramente adottare un approccio innovativo, la tecnologia deve essere coinvolta. Ad esempio, un manager innovativo che è alla ricerca di un modo per rafforzare la pubblicità può prendere in considerazione l'utilizzo di un programma di affiliazione Internet rispetto ai tradizionali canali di marketing della televisione e della radio. Tuttavia, la cosa più importante da ricordare come manager è rimanere aggiornati sui progressi tecnologici. Se un concorrente utilizza più una tecnologia avanzata che non hai e ottimizza le operazioni dell'azienda o le consente di rispondere meglio ai clienti, hai un problema: questa è una minaccia che la tua analisi SWOT riconoscerà.
