Esempio di debolezza dei dipendenti

Poiché i dipendenti sono la spina dorsale di un'azienda, è importante che i proprietari di piccole imprese reclutino lavoratori qualificati e qualificati. Ciò richiede colloqui approfonditi, revisione dell'istruzione, esperienza e referenze e fornitura di tutoraggio e formazione ai dipendenti una volta assunti. Anche con il reclutamento mirato, i dipendenti che assumi potrebbero rivelarsi deboli. E quelle debolezze possono avere un impatto negativo su un posto di lavoro.

Incapacità di raggiungere gli obiettivi

I datori di lavoro in genere forniscono ai loro dipendenti, nuovi e stagionati, descrizioni del lavoro che delineano ciò che il loro lavoro comporta. I dipendenti ricevono obiettivi misurabili che devono completare entro un determinato tempo. I dipendenti che non sono in grado di raggiungere questi obiettivi possono danneggiare la crescita e i profitti dell'azienda.

Povera comunicazione

La comunicazione è importante per un'azienda, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore. La comunicazione scritta, verbale e non verbale gioca un ruolo importante nel modo in cui i messaggi vengono trasmessi e ricevuti, incluso il modo in cui i dipendenti comunicano con la direzione, i colleghi di lavoro, i clienti, i fornitori e i venditori. Le scarse capacità di comunicazione tra i dipendenti sono una debolezza che alla fine danneggia le operazioni dell'azienda.

Rifiutare il lavoro di squadra

Sebbene non tutti i lavori richiedano ai dipendenti di lavorare in team, il lavoro di squadra spesso migliora il posto di lavoro, consentendo ai dipendenti di condividere idee e informazioni, creare fiducia e portare a termine le attività in modo più efficace ed efficiente. I dipendenti che si oppongono a lavorare con il gruppo per svolgere compiti, come non partecipare a riunioni, non fornire ai dipendenti di altri reparti le informazioni e le ricerche necessarie per completare le attività e non contattare i colleghi per chiedere aiuto, possono provocare una bassa produttività.

Mancanza di motivazione

I dipendenti possono perdere la motivazione per molte ragioni, tra cui la mancanza di fiducia nell'azienda o nella direzione, il disinteresse per la posizione o la sensazione di non essere apprezzati per il duro lavoro. Di conseguenza, i dipendenti possono smettere di cercare di raggiungere il loro massimo potenziale, rispondere male alle indicazioni della direzione, sviluppare relazioni tese con i colleghi e fornire un servizio clienti scadente.

Ritardo costante o assenteismo

Quando i dipendenti arrivano al lavoro in ritardo o chiamano costantemente per dire che sono malati, la loro assenza impedisce loro di svolgere i compiti loro assegnati. La produttività ne risente e l'atteggiamento potrebbe indurre altri dipendenti a imitare questo comportamento.

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